Dobar dan i dobro do{li na web stranicu Sistemske Veze!



Na{ cilj je {irenje informacija o sistemskim konstelacijama, metodi koja se uspje{no primjenjuje diljem svijeta na sve ljudske sisteme, po~ev{i od obitelji, lokalne zajednice, do radnog mjesta, organizacija i nacija.

Za uspje{no poslovanje i ispunjen profesionalni `ivot potrebno nam je znanje o dinamici pona{anja organizacije, poslovnog sistema i pojedinaca koji ih ~ine. Ovo znanje je obi~no prikriveno i nedostupno svjesnom, analiti~kom umu, ali lako i brzo dosti`no kroz metodu Sistemskih konstelacija. 

 

 

Ovaj pristup rje{avanju problema u organizacijskim sistemima koristi sistemsko Polje Informacija koje baca svijetlo na obi~no nevidljive aspekte i odnose i daje do sada ne-vidjen uvid u dinamiku va{e organizacije.

 

 

Poslovni uspjeh
 je odraz harmonije u poslovnom sistemu koja ovisi o razumijevanju i po{tovanju zakona po kojima se vladaju sve vrste ljudskih sistema. Da bi razumijeli te zakone potrebno je misliti sistemski, a da bi poslovni sistem bio harmoni~an, potrebno je uskladiti na{e pona{anje sa tim sistemskim zakonima.

 

Misliti na sistemski na~in podrazumijeva znanje / uvid:

 

Ø      da svatko od nas pripada mnogim razli~itim sistemima

Ø      da je cjelina vi{e od sume dijelova koje ju ~ine

Ø      da je svaki dio sistema povezan sa svakim drugim dijelom

Ø      da svi pripadamo jednako, na jednaki na~in

Ø      da promjena bilo kojeg dijela sistema mijenja cijeli sistem

Ø      da se sistemi upravljaju po odre|enim, ~esto nevidljivim zakonima kojih nismo svjesni

Ø      da se moramo vladati po ovim zakonima ukoliko `elimo harmoni~ne odnose i uspje{an rad sistema

Ukoliko `elimo harmoniju u sistemu moramo po{tovati osnovne sistemske principe:

 

Ø      po{tovanje, prihva}anje onoga {to jest

Ø      davanje i uzimanje moraju biti uravnote`eni

Ø      svatko ima pravo na pripadanje

Ø      oni koji su do{li ranije imaju prednost nad onima koji su se pridru`ili kasnije

Ø      oni koji su vi{e ulo`ili imaju prednost nad drugima

Ø      oni koji su vi{e kompetentni imaju prednost

 

 

Sistemski konstelacijski rad primjenjen u organizacijama vam omogu}ava da se bolje nosite sa slo`eno{}u `ivljenja i rada u sistemu, i pru`a mogu}nost da do`ivite sebe kao dio Ve}e Cjeline.

 

Principi na kojima po~iva sistemski konstelacijski rad

Ø      Prihva}anje onoga {to jest

Ø      Po{tovanje za sve sudionike

Ø      Orijentacija na resurse

Ø      Orijentacija na solucije

Ø      Iskustveni i interaktivni pristup

 

Polja primjene

Ø      Disfunkcionalna struktura organizacije

Ø      Nejasne uloge i opisi poslova

Ø      Neadekvatna komunikacija i koordinacija

Ø      Problemi u upravljanju

Ø      Uticaj osobnih, individualnih sklopova pona{anja na organizacijske procese

Ø      Kultura i atmosfera organizacije

Ø      Poslovni (ne)uspjeh

Ø      Posljedice pripojenja vi{e organizacija

Ø      Smjernice za budu}nost

 

 

Neka specifi~na polja primjene

Ø      Dono{enje odluka

Ø      Testiranje opcija i prijedloga

Ø      Testiranje proizvoda

Ø      Odluke o poslovnoj karijeri

Ø      Konflikti, klike i nemotiviranost

 

 

Sistemske Konstelacije razotkrivaju probleme

 

Ø      Nedostatak po{tovanja

Ø      Ljudi nisu na odgovaraju}im mjestima u organizaciji u odnosu na godine slu`be, znanje i sposobnosti

Ø      Formiranje koalicija i trokuta

Ø      Mije{anje privatnog / osobnog i poslovnog konteksta

 

Ciljevi sistemskih konstelacija

Ø      Dovodjenje organizacijskog sistema u ravnote`u

Ø      Pronala`enja najodgovaraju}e pozicije za svakoga

Ø      Pronala`enje struktirnih i kadrovskih solucija koje podr`avaju optimalno funkcioniranje organizacije

Ø      Mogu}nost dono{enja odluke o potrebnim promjenama

Ø      Dobivanje dubokih uvida u poslovanje organizacije koji omogu}uju poduzimanje akcije u odnosu na konkretni problem

  

Osnovni pristup u sistemskom konstelacijskom radu

Ø      [ta je potrebno?

Ø      [ta je korisno?

 

Nacin rada

 

1. Uvodne napomene / predavanje o sistemskim konstelacijama
2. Konstelacije: Osoba koja ima pitanje i `eli raditi daje kratak opis situacije vodjen pitanjima voditelja. Voditelj, zajedno sa osobom koja ima pitanje, identificira glavne “protagoniste” dileme. To mogu biti pojedinci u organizaciji, ili razli~iti dijelovi i stukture organizacije kao npr. Proizvodnja, prodaja, upravni odbor, ili apstraktni elementi kao {to su ciljevi organizacije, poslovni uspjeh, vrijednosni system, konkurencija ili budu}nost. Zatim nosilac pitanja odabire grupne sudionike koji predstavljaju ove osobe, dijelove ili elemente i postavlja ih u prostorni odnos. Ova postava (konstelacija) otkriva nevidljive veze i saveze te uzro~nu dinamiku problema na na~in koji dovodi do novih vaznih uvida i solucija.
3. Diskusija, razmatranja, reflekcija, feedback i pitanja

 

Tijekom dana se kroz konzultativni process konsteliranja istra`i situacija za ~etiri do pet polaznika iz razli~ith podru~ja prganizacije i poslovanja. Ostatak grupe u~i kroz promatranje i sudjelovanje u konstelacijama drugih (koje je samo po sebi duboko dirljivo i pou~no iskustvo).

 

Bez obzira da li radite na svom pitanju direktno ili ne, sudjelovanje na seminaru }e vam dati priliku da do`ivite sebe i svoju okolinu – uklju~uju}i va{e probleme i njihova rje{enja – kao JEDNU CJELINU, i to iskustvo }e vam omogu}iti da napravite potreban korak ka harmoniji u va{oj osobnoj i profesionalnoj okolini.

 

 

Sudjelovanje ne tra`i posebna znanja ili posebnu pripremu, ali korisno je ako mo`ete:

Ø      Misliti na nekonvencionalan na~in

Ø      Biti otvoreni za iznenadjuju}a rje{enja

Ø      Oslanjati se na vlastita znanja, iskustvo i intuiciju

Ø      Vjerovati da se UVIJEK mo`e do}i do rje{enja koje je dobro za SVE

 

 

 

 

za vise informacija o seminarima poslovnih konstelacija na hrvatskom
kliknite ovdje